江能物贸:干部“沉下去”,作风“提上来”

2019-11-20 02:33:10
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今年以来,江能物贸聚焦“怕、慢、假、廉、散”作风顽疾,把加强作风建设摆在更加突出位置,条条杠杠紧扣风险节点、关键环节,力促作风纪律建设常态化长效化。

  “干部往下跑的多了,深入职工多了,工作作风就会提上来,变得更加务实。”该公司党委书记、董事长刘珣说,领导干部下基层成为一种常态,这主要得益于“挂点督导”和“工作日志”活动的开展。

  “挂点督导”解难题促发展

按照综合码头、储运基地、物资供应、机关后勤等不同业务,该公司将领导干部分为多个督导组,挂点督导各基层单位和部门,按照月度工作部署,督促指导挂点单位制定安全质量、工作效率、降本增效、班子建设、队伍稳定等方面的工作措施,把基层单位综合管理成效作为检验领导干部“挂点督导”的重要标准,确保制定的措施切实可行。同时,建立了公司领导干部下基层、访客户工作台账,面对面与客户沟通,实打实帮助基层解难题促发展。今年以来,通过督导,积极破解了江储中心转运瓶颈,投入资金改造完善件杂货码头,件杂货转运量比去年提高了近两倍。

“工作日志”记企情促落实

为及时了解基层职工所思所想和各项工作推进落实情况,江能物贸为公司管理人员每人配发了“工作日志”本,要求管理人员深入基层、深入职工、深入客户,了解重点工作推进情况,加强与客户的沟通联系,并记入“工作日志”,及时帮助解决困难和问题,促进各项工作落到实处。同时,该公司把“工作日志”与工作质量挂起钩来,作为个人绩效考核的重要依据之一。

为促进各级人员转变作风,该公司扎实开展作风纪律督查。今年以来,开展落实“八项规定”精神、公务用车等明察暗访19次,点名通报、曝光、罚款处理8人次,切实改进了干部作风,促进了各项工作有序开展。

供稿:刘德记/编辑:李成伟


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